De la technique au management : 7 conseils pour bien passer le cap

Cet article est un résumé de la conférence de Cédric Spalvieri à Paris Web 2019 : "Le jour où je suis redevenu junior".

Il nous y explique comment il est passé de développeur expert à manager d'une équipe technique d'une quinzaine de personnes. Après un court descriptif de son parcours, vous pourrez retrouver les 7 principaux conseils qu'il donne aux personnes qui souhaitent élargir leurs missions et développer leurs connaissances en termes de management. 

7 conseils pour passer de développeur expert à manager d'équipe :

• s'informer, faire de la veille sur les manières de gérer une équipe
• avoir de l'empathie, adapter son management
• garder de la disponibilité pour échanger avec les membres de l'équipe
• répéter les choses pour qu'elles soient comprises et mémorisées 
• accepter que certaines situations soient plus difficiles que d'autres
• créer de la confiance